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第165章 砥砺奋进与行业深度融合（第2页）

比如，这里的一些地区道路狭窄且路况复杂，设备的机动性就需要进一步提高。”

研发团队的小李是个年轻有冲劲的小伙子，他挠了挠头说：“苏总，我们之前也考虑过这个问题。

我觉得可以缩小设备的体积，同时调整设备的转向系统，让它能够更灵活地在狭窄道路上行驶。”

当地的技术人员阿明补充道：“还有，我们这里的气候炎热潮湿，设备的防潮和散热性能也需要加强。

而且，当地部分地区电力供应不稳定，设备如果能配备备用电源会更好。”

苏瑶认真地听着大家的建议，“很好，这些都是很重要的改进方向。

小李，你带领研发团队和阿明他们一起，尽快制定出本地化改造的方案。

我们要让我们的设备更好地适应东南亚市场。”

在制定方案的过程中，研发团队发现，要实现设备机动性的提高，不仅需要调整转向系统，还需要重新设计设备的底盘结构。

小李在实验室里对着设备模型比划着，对同事说：“你看，如果我们把底盘设计成可伸缩的结构，在狭窄道路上可以收缩底盘，增加灵活性，在正常道路上又能展开，保证稳定性。”

同事小王点头表示赞同：“这个想法不错，但这样的话，底盘的材料和制造工艺都要重新考虑，成本可能会增加。”

小李沉思片刻后说：“我们再研究一下，看看能不能找到既能实现功能又能控制成本的方法。”

随着林强公司向矩阵式管理模式的转型和苏瑶公司在东南亚的技术本地化改造，行业内的竞争格局也在悄然发生变化。

一些原本专注于其他领域的科技巨头看到智能交通和智能配送行业的巨大潜力，开始加大在这方面的投资，试图分一杯羹。

林强公司的市场情报部门发现了这一情况后，迅速向林强汇报。

在林强的办公室里，市场情报部门的负责人小陈神情严肃地说：“林总，这些科技巨头的进入会给我们带来很大的竞争压力。

他们资金雄厚、技术研发能力强，而且还有庞大的用户基础。”

林强坐在办公桌后面，手指轻轻敲击着桌面，思考片刻后说：“虽然他们有很多优势，但我们也有自己的核心竞争力。

我们在景区智能交通领域已经积累了丰富的经验和良好的口碑，我们要继续深耕这个领域，同时加强技术创新，提升服务质量。”

他叫来市场部门的主管李悦，“李悦，你去重新评估我们的市场策略。

针对这些新的竞争对手，我们要突出我们的差异化优势。

比如，我们可以推出更个性化的景区智能交通解决方案，针对不同类型、规模的景区提供定制化服务。”

苏瑶的公司也感受到了新的竞争压力。

苏瑶在公司内部会议上说：“大家都知道，新的竞争对手进入市场了。

我们不能坐以待毙，我们要在智能配送设备的智能化、环保性和成本控制方面继续下功夫。

我们的设备已经有了预测性维护系统这个优势，我们要进一步挖掘这个功能的潜力，同时，探索如何降低设备的生产成本，提高性价比。”

研发部门的负责人响应道：“苏总，我们可以在设备的智能化算法上进行优化，让预测更准确，同时减少不必要的硬件成本。

我们也在研究一些新的环保材料，既能保证设备的性能，又能降低成本。”

在应对新的竞争压力的同时，林强和苏瑶的公司也在探索行业间的融合发展。

林强公司发现，智能交通与旅游、餐饮等行业有着很大的融合潜力。

在一次公司内部的头脑风暴会议上，市场部门的一名员工提出：“我们可以将智能交通系统与旅游行业的在线预订平台相结合。

游客在预订景区门票的同时，就可以预订我们的智能交通服务，如景区内的无人驾驶游览车等。

而且，我们还可以与餐饮企业合作，在游览车上提供特色餐饮服务，增加游客的体验感。”

林强听了这个想法后，眼睛一亮：“这个思路很好。

这样不仅可以拓展我们的业务范围，还能为游客提供一站式的服务体验。”

他指示市场部门和研发部门合作，尽快与旅游和餐饮企业进行洽谈，推进这个融合项目。

苏瑶的公司则看到了智能配送设备与电商、社区服务行业的融合机会。

苏瑶对市场部门说：“我们可以和电商平台合作，为电商企业提供更精准、高效的最后一公里配送服务。

同时，我们也可以与社区服务中心合作，利用我们的智能配送设备为社区居民提供诸如生鲜配送、文件传递等服务。”