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第164章 破局前行与行业多元发展（第1页）

林强公司在海外市场的开拓逐渐有了起色，但新的问题也随之浮现。

随着业务在欧洲的进一步拓展，他们发现当地复杂的劳动法规给项目实施带来了不小的困扰。

在欧洲的项目办公室里，林强公司的项目经理老陈皱着眉头，看着桌上一摞文件。

他是个经验丰富的管理者，岁月在他脸上刻下了深深的痕迹，此时他的眼神中满是忧虑。

当地的员工习惯了严格遵循劳动法规所规定的工作时长、休息时间和福利制度，这与公司之前在国内的管理模式有很大的不同。

老陈召集了当地的团队成员开会。

会议室里，各国的员工坐在一起，他们有的表情严肃，有的则带着一丝疑惑。

老陈用流利的英语说道：“大家都知道，我们在这里开展业务，必须要遵守当地的劳动法规。

但目前我们在项目进度和人员安排上出现了一些冲突，希望大家能一起讨论出一个解决方案。”

一位当地的资深员工皮埃尔说道：“我们的工作时长是法定的，如果要加快项目进度，不能靠延长工作时间，而是要优化工作流程。

比如在景区智能交通设备的安装环节，我们可以提前做好详细的规划，减少不必要的等待时间。”

另一位年轻员工安娜补充道：“我们还可以加强团队内部的协作培训，提高工作效率。

现在不同部门之间的沟通有时候还不够顺畅，导致一些工作重复或者延误。”

老陈认真地听着，不时在笔记本上记录着。

“好，这些建议都很有价值。

那从现在开始，我们重新梳理工作流程，制定详细的项目计划。

同时，安排跨部门的协作培训课程，增进大家的了解和默契。”

在重新规划项目的过程中，老陈发现，文化差异不仅仅体现在劳动法规上，还在决策方式上有很大的体现。

在国内，决策可能相对集中，而在这里，团队成员更倾向于民主的决策过程，每个成员都希望能够充分表达自己的意见并且参与到决策中来。

老陈在一次团队讨论会上，耐心地引导着大家的讨论方向。

他深知，要在这个多元文化的环境中取得成功，必须要适应这种决策方式。

“我们现在讨论的是景区智能交通系统的用户界面设计，大家都可以说说自己的想法，不管是从美学角度还是从用户体验的角度。”

皮埃尔率先发言：“我认为，从欧洲游客的审美来看，界面应该简洁大方，颜色不要过于鲜艳，以素净的色调为主，这样更符合我们这里的文化氛围。”

安娜接着说：“在操作流程上，我们可以参考当地其他类似设备的设计，让游客更容易上手。

比如采用滑动操作代替一些复杂的按键操作。”

随着讨论的深入，一个融合了多元文化元素的用户界面设计方案逐渐形成。

老陈看着团队成员积极参与的样子，心中对项目的未来充满了信心。

苏瑶的公司在东南亚市场也面临着独特的挑战。

东南亚地区气候炎热潮湿，这对智能配送设备的硬件性能是个严峻的考验。

在东南亚的一个测试场地，苏瑶公司的研发人员小李正顶着烈日，仔细检查着智能配送设备的运行状况。

他的额头满是汗珠，后背的衣服已经被汗水湿透。

小李是个对工作充满热情的年轻人，他深知这个市场对于公司的重要性，所以每一个细节都不放过。

他发现，在高温高湿的环境下，设备的电池续航能力明显下降，而且部分电子元件出现了过热的现象。

小李回到办公室，向研发主管报告：“主管，我们必须对设备进行改进。